Le gouvernement britannique n’a pas encore précisé de calendrier pour l’accélération promise de ses acquisitions de défense, comme le révèle un échange écrit au Parlement. Le ministère de la Défense ne dispose pas de dates définies pour atteindre les objectifs de rapidité dans les contrats, tels que présentés dans les récentes orientations stratégiques.
Ben Obese Jecty, député conservateur de Huntingdon, a interrogé le ministère en demandant « à quelle échéance vise-t-il à réduire les délais moyens de contractualisation pour (a) les grands projets à six ans, (b) les mises à jour modulaires innovantes à deux ans et un an respectivement, et (c) un cycle de trois mois pour l’exploitation commerciale rapide ».
Cette question visait à obtenir des précisions sur les délais anticipés par le ministère pour atteindre ces objectifs d’accélération des acquisitions, tels qu’annoncés dans la politique de défense récente.
Dans sa réponse écrite, le ministre d’État Luke Pollard a confirmé que la réduction des délais de livraison reste au cœur des réformes en matière de passation des marchés. Il a indiqué que « réduire le temps nécessaire pour fournir des capacités est un moteur clé de nos réformes d’acquisition ». Le ministère met en place une « approche segmentée de la passation des marchés, soutenue par des voies commerciales accélérées », destinée à permettre aux programmes d’arriver plus rapidement à la contractualisation.
Cependant, la réponse souligne clairement que le ministère n’a pas fixé de dates précises pour atteindre les réductions spécifiques évoquées dans la question. Luke Pollard a écrit que « aucun calendrier pour atteindre ces objectifs n’a été fixé », ce qui signifie que le ministère ne s’engage pas encore sur l’échéance à laquelle les cycles d’un an, deux ans ou trois mois pourraient être réalisés.
Le seul jalon formel mentionné dans la réponse concerne la mise en place de cette nouvelle approche segmentée. Le ministre précise que le ministère progresse vers « la date cible du 1er avril 2026 pour l’instauration de l’approche segmentée conformément à la Revue stratégique de défense ». Ce dispositif commencera par des projets pilotes destinés à identifier les premières opportunités d’amélioration.
Si le ministère de la Défense continue de présenter l’accélération des acquisitions comme une priorité, sa mise en œuvre reste pour l’heure liée à des réformes structurelles, sans calendrier clair de livraison pour les objectifs affichés dans les documents de politique publique.