La transformation des capacités de commandement et de contrôle (C2) de l’Armée s’accélère dans la région Pacifique avec l’implication de la 25e division d’infanterie. Cette division, après sa récente rotation au Joint Pacific Multinational Readiness Center, s’apprête à expérimenter la prochaine génération de systèmes intégrés destinés à moderniser le commandement des opérations au sein des forces terrestres américaines.

Basée à Schofield Barracks, Hawaii, la 25e division d’infanterie, surnommée “Lightning”, joue un rôle central dans l’évaluation et l’adaptation du Next Generation Command and Control (NGC2), un programme visant à remplacer les systèmes hérités cloisonnés selon les fonctions de combat. NGC2 repose sur les avancées rapides des technologies commerciales pour offrir un écosystème intégré “full stack” qui facilite le partage et l’analyse instantanée des données issues de toutes les fonctions militaires, permettant ainsi une supériorité décisionnelle pour le commandant.

Cette nouvelle approche est développée grâce à une expérimentation itérative menée par les soldats, avec l’appui de la 4e division d’infanterie. La 25e division apporte désormais son expertise afin d’accompagner les décisions de l’Armée concernant le déploiement à l’échelle des forces des capacités NGC2.

La série d’exercices à venir, nommée “Lightning Surge”, débutera en janvier 2026. Elle se déroulera parallèlement à l’opération “Ivy Sting” menée par la 4e division d’infanterie depuis septembre 2025 à Fort Carson, Colorado, qui sert également à tester le prototype NGC2.

“Un commandement et contrôle de nouvelle génération est essentiel pour maintenir la paix par la force, en complétant la transformation continue de la 25e division d’infanterie,” a déclaré le général de division Jay Bartholomees, commandant de la 25e division. “Nous apprenons beaucoup de l’expérience de la 4e division et sommes impatients d’adopter rapidement leurs meilleures pratiques dans nos exercices Lightning Surge.”

Au cœur du dispositif, des équipes multifonctionnelles de plusieurs partenaires industriels collaborent étroitement avec l’Armée selon des voies d’acquisition non traditionnelles. Ce modèle, résultant de la réforme des acquisitions militaires, vise à raccourcir le délai entre définition des besoins, validation et livraison des capacités. Il permet aux équipes d’innovation de travailler aux côtés des soldats des 4e et 25e divisions pour prioriser rapidement les fonctionnalités et résoudre les problèmes au fil des expérimentations.

Contrairement à la 4e division, qui teste l’ensemble des couches technologiques du NGC2, la 25e division concentrera ses efforts sur les applications récemment déployées et la couche logicielle de gestion des données.

“La 25e division a récemment été dotée d’infrastructures C2 modernes et de capacités de transport réseau, nous permettant de focaliser notre intégration et nos retours d’expérience sur les applications et les couches de données fournies par un partenaire industriel différent,” a expliqué le général de brigade Jack “Shane” Taylor, responsable du programme des capacités C2, communications et réseaux. “Chaque division a des modes de combat uniques, il est donc crucial que l’Armée diversifie ses efforts de prototypage du NGC2.”

L’Armée prévoit de maintenir une compétition active entre fournisseurs pour intégrer les meilleures technologies au sein des différentes divisions équipées du NGC2.

Les exercices Lightning Surge se concentreront d’abord sur l’intégration des couches de données, avant de s’attacher aux applications de combat. Chaque phase ciblera des priorités définies par le commandant de division, adaptées à la géographie et à la zone d’opérations spécifique de la 25e division.

“Nous préparons le terrain pour établir les connexions de données essentielles dont nous aurons besoin,” a déclaré le lieutenant-colonel Adam Brinkman, chef G6 de la 25e division et commandant du bataillon de transmissions récemment réactivé. “Cela fournira un cadre solide pour organiser et appliquer nos opérations sur une vaste zone géographique.”

Cette expérimentation permettra d’améliorer la connexion avec l’image commune au combat et d’introduire les capacités NGC2 afin d’optimiser l’intégration des données, selon la majeure Rebecca Borrebach, officière data G6 de la division, en collaboration étroite avec les équipes industrielles du programme.

“Nous sommes convaincus que NGC2 surpassera nos outils actuels de visualisation en corrélant les données de multiples sources,” a-t-elle souligné. “Il est fondamental d’assurer la qualité et la fiabilité des données dès le départ.”

La 25e division, équipée du système d’artillerie à roquettes mobiles à haute mobilité (HIMARS), mettra également l’accent sur l’intégration des données pour renforcer la chaîne de tir numérique. L’accès aux données et aux capacités d’intelligence artificielle du commandant des tirs est crucial pour établir une chaîne de destruction efficace, augmentant la létalité depuis la détection initiale jusqu’à l’évaluation des dégâts au combat.

Les futures phases Lightning Surge intégreront aussi des systèmes d’aide à la déconfliction de l’espace aérien, basés sur l’intelligence artificielle, afin d’alléger la charge cognitive des opérateurs.

“Avec l’arrivée des petits drones et des capacités de gestion de essaims, il est indispensable de créer une image précise de l’espace aérien pour la division,” a ajouté le lieutenant-colonel Brinkman.

La série Lightning Surge élargira ensuite son champ vers l’intégration des applications logistiques et de l’intelligence artificielle, pour culminer avec l’interopérabilité conjointe et multinationale.

“Dans une perspective globale, nous recevons beaucoup de nouvelles capacités,” a conclu le lieutenant-colonel Brinkman, insistant sur le fait que la rapidité de mise en œuvre est une nécessité et un atout majeur. “Au final, tout vise à accroître notre survivabilité pour mener et gagner les conflits de notre nation.”