Lors d’une table ronde à l’issue du Project Convergence-Capstone 6 à Fort Irwin, en Californie, l’Armée américaine a annoncé le 29 juillet sa montée en puissance du Commandement et Contrôle de nouvelle génération (NGC2) à l’échelle de l’ensemble des forces.
Ce système NGC2 remplace les solutions de commandement et contrôle fragmentées et héritées, qui étaient dédiées à des fonctions isolées telles que l’artillerie, la logistique ou la gestion de l’espace aérien. Il diffuse désormais des données unifiées couvrant toutes les fonctions, ce qui accélère considérablement la prise de décision des commandants et leur capacité de manœuvre opérationnelle. Cette architecture permet à tous les échelons, du soldat jusqu’au corps d’armée, d’utiliser des applications de combat modernes et l’intelligence artificielle pour appuyer leur mission, tout en garantissant des communications résilientes sur de vastes distances, favorisant ainsi la dispersion et la survivabilité.
« La vitesse du combat a évolué. Les fondamentaux, eux, restent inchangés », a déclaré le général Christopher C. LaNeve, chef d’état-major adjoint de l’Armée de terre. « Le commandement et contrôle consistent toujours à ce que le commandant comprenne la situation et agisse en conséquence – NGC2 nous aide à réduire l’écart entre ces deux étapes. C’est précisément ce que nous testons ici : la rapidité des décisions au niveau opérationnel, à grande échelle. »
Depuis septembre 2025, l’Armée a rapidement étendu le prototype NGC2, menant une série d’exercices d’entraînement opérationnel et de développements pratiques avec les 4e et 25e divisions d’infanterie pour améliorer continuellement les capacités offertes par NGC2 à chaque échelon et pour chaque fonction de combat. Les exercices Ivy Sting, Ivy Mass et Lightning Surge ont permis aux commandants et soldats d’employer et de tester sous contrainte le matériel et les logiciels NGC2 dans des conditions opérationnelles réalistes et contestées, tout en fournissant un retour d’expérience aux industriels partenaires afin d’ajuster le système en temps réel.
« Le plus grand risque pour notre sécurité nationale n’est pas d’aller trop vite, mais au contraire de ne pas aller assez vite », a insisté Dan Driscoll, secrétaire à l’Armée. « Celui qui détecte une cible, traite les données et délivre un effet cinétique le plus rapidement remporte l’avantage décisif. C’est exactement ce que cette capacité permet. »
Au cours de PC-C6, qui s’est récemment achevé, l’Armée a poursuivi la validation du NGC2, l’étendant au niveau divisionnaire, dans les fortes chaleurs désertiques et face à une force adverse persistante. Les responsables ont indiqué que cette phase clôturait dix mois de prototypage intensif et annonçait le lancement d’une livraison rapide et continue au sein des différentes formations, débutant avec l’état-major du I Corps cette année.
« Des événements comme Project Convergence sont essentiels car ils offrent à nos soldats et unités la possibilité d’utiliser des technologies en développement dans un environnement réaliste et exigeant, sur un terrain difficile et à grande échelle », a souligné le lieutenant-général Michael McCurry, commandant du Futures and Concepts Command de l’Armée et directeur de PC-C6. « Cela confirme que la technologie accélère la prise de décision sans modifier nos modes de combat. La rapidité des conflits modernes a évolué, les principes fondamentaux non. »
Les bénéfices opérationnels
NGC2 augmente la létalité et l’avantage décisionnel en éliminant les systèmes cloisonnés et en fournissant une intégration complète des données à travers toutes les fonctions de combat. Il a démontré sa capacité à raccourcir la chaîne du tir numérique, ce qui multiplie le nombre de cibles que soldats et systèmes peuvent traiter en un temps réduit, améliorant ainsi l’efficacité opérationnelle.
Pour soutenir ce flux d’informations rapide sur le champ de bataille moderne, NGC2 offre des options de communications diversifiées et résilientes, incluant la 5G privée, les communications satellitaires et des liaisons terrestres, renforçant la capacité de survie.
« NGC2 est fonctionnel, mais pas encore optimisé », a commenté le major-général Patrick Ellis, commandant de la 4e division d’infanterie. « La force adverse dédiée et les conditions difficiles de Fort Irwin nous ont permis de vraiment éprouver l’intégralité de la chaîne NGC2 pendant PC-C6. La division Ivy est fière d’avoir fourni un prototype à l’échelle divisionnaire, et nous passerons l’année à venir à affiner nos modes de combat basés sur cette technologie tout en partageant nos retours d’expérience avec l’ensemble de l’Armée. »
Acquisition rapide et innovante
L’approche de l’Armée pour NGC2 constitue un modèle en matière de réforme des acquisitions, en alignant les exigences, les ressources et les contrats pour transformer les processus hérités, briser les cloisonnements et offrir des capacités de pointe.
« NGC2 répond à l’impératif d’agir rapidement avec un niveau de risque acceptable, afin de suivre le rythme des technologies émergentes et des menaces évolutives », a expliqué Brent Ingraham, secrétaire adjoint à l’Armée chargé des acquisitions, de la logistique et de la technologie. « L’Armée a atteint ce stade en moins d’un an grâce à une stratégie privilégiant les technologies commerciales, un design centré sur les soldats, et une collaboration étroite avec la base industrielle pour évoluer à la vitesse de la pertinence. »
Plus de 60 entreprises contribuent actuellement à l’écosystème NGC2. L’Armée poursuivra l’intégration et le renouvellement des fournisseurs, tout en multipliant les opportunités pour l’industrie au fur et à mesure de la montée en puissance de NGC2 dans d’autres unités.
« Le marché évolue constamment ; notre message à l’industrie est clair : si vous vous intégrez, que votre capacité apporte de la valeur et qu’elle la maintient à travers les différentes itérations, vous réussirez », a précisé Joe Welch, responsable des acquisitions pour le commandement et contrôle et la lutte contre le commandement et contrôle. « L’environnement que nous avons créé permet aux entreprises de résoudre les problèmes collectivement plutôt qu’individuellement, améliorant ainsi la qualité et la rapidité de livraison des produits à nos formations. »
Perspectives
Dans les mois à venir, l’Armée adoptera un modèle de livraison continue des capacités NGC2, rendu possible par la mise en place récente d’une couche de données commune en collaboration avec l’industrie, afin de faciliter une montée en charge rapide. Cette couche de données constitue le cœur du système, permettant d’adapter et d’affiner les autres éléments – applications, infrastructure et systèmes de transport – en fonction des unités.
Les prochaines formations à recevoir ce dispositif seront l’état-major du I Corps, ses unités de soutien et plusieurs unités subordonnées. L’équipe NGC2 collabore déjà étroitement avec les leaders du I Corps pour coordonner les livraisons logicielles et matérielles en fonction des grands exercices, priorités techniques et besoins opérationnels, en s’appuyant sur les enseignements tirés avec la 4e et la 25e divisions d’infanterie.
