Lors d’une conférence de presse après son intervention au salon DSEI, le secrétaire à la Défense britannique John Healey a expliqué comment le ministère de la Défense entend renforcer sa collaboration avec l’industrie pour accélérer la mise en service des capacités militaires.
Répondant à une question sur l’amélioration de l’exploitation des capacités industrielles au Royaume-Uni, John Healey a souligné que la clé réside dans une engagement plus précoce et plus clair.
« Nous pouvons commencer par vous associer plus tôt, mais aussi de manière plus transparente, afin que vous compreniez mieux les enjeux liés aux futurs conflits et les besoins capacitaires que nous anticipons », a-t-il déclaré.
Le secrétaire à la Défense a suggéré une évolution importante : passer d’une approche basée sur des cahiers des charges stricts à une démarche invitant les industriels à proposer des solutions innovantes. « Il s’agit de changer notre priorité côté gouvernement, de cesser de fournir des spécifications détaillées auxquelles vous devez répondre, pour rechercher pleinement les idées et propositions créatives que vous pouvez nous apporter », a-t-il expliqué.
John Healey a également reconnu l’existence de lenteurs dans les processus décisionnels gouvernementaux et s’est engagé à réduire ces lourdeurs administratives. « Nous avons un travail à faire en interne. Il faut dégager un chemin pour que nos équipes puissent prendre des décisions sans passer par un éternel tour de passe-passe, que ce soit au sein de la Défense ou dans d’autres administrations », a-t-il précisé.
En s’appuyant sur les enseignements du conflit ukrainien, il a insisté sur l’importance d’intégrer l’industrie comme un partenaire central de la préparation militaire. « Si nous considérons, comme nous le devons, que le pays doit être plus prêt à combattre pour mieux dissuader et, si nécessaire, gagner, alors il faut donner un poids et une priorité véritables à l’industrie, qui fait partie intégrante de la définition de cette préparation et de cette montée en puissance de la dissuasion », a-t-il affirmé.
Pour conclure, John Healey a insisté sur la nécessité de transformer ces leçons en actions concrètes. « C’est un enseignement simple que j’ai évoqué lors de mon discours : nous devons tirer les leçons de l’Ukraine. Ces trois dernières années et demie nous l’ont rappelé en permanence. Nous devons en tenir compte sérieusement et le traduire dans nos actes. »
